FUNGSI DIVISI HRD DI PERUSAHAAN

HRD mempunyai fungsi utama yaitu untuk meningkatkan hasil kinerja dan skill seorang karyawan pada sebuah perusahaan. Selain hal tersebut, banyak hal lain yang dapat kita pelajari dari HRD tentang tugas dan tanggung jawab pekerjaan yang kemudian karyawan kembangkan. Pengembangan ini mencakup tentang pengetahuan mengenai perusahaan atau tugas khusus dari masing-masing bidang didalam perusahaan yang mungkin tidak karyawan dapatkan pada saat bangku pendidikan.

Berikut adalah fungsi utama dari divisi HRD:

1. Penilaian Kinerja Karyawan

Fungsi dari HRD yang pertama adalah Penilaian Kinerja dari seorang Karyawan. Penilaian kinerja karyawan adalah fungsi utama dari HRD. Karena fungsi ini diperlukan seorang HRD untuk menilai efisiensi kerja dari karyawan sebagaimana terlihat dalam sikap dan kinerja karyawan selama bekerja. HRD harus melakukan fungsi ini untuk menganalisa dan mengklasifikasi perbedaan yang dilihat berdasarkan indikator atau standar kerja karyawan yang dibutuhkan oleh perusahaan.

2. Pelatihan Karyawan

Fungsi HRD yang selanjutnya yaitu memberikan pelatihan / training yang tepat dan sesuai dengan kebutuhan yang dapat menaikan skill karyawan dalam pekerjaannya. Pelatihan adalah serangkaian tindakan yang mempunyai tujuan untuk meningkatkan pengetahuan/ knowledge dan keterampilan / skill karyawan untuk dapat melakukan pekerjaan tertentu. Karyawan dapat diberikan pelatihan melalui metode yang sistematis dan ilmiah supaya karyawan yang  dapat melakukan pekerjaan mereka secara efektif dan efisien.

3. Perencanaan & Pengembangan Karir

Selanjutnya, fungsi HRD yang lain adalah perencanaan dan juga pengembangan karir karyawan di perusahaan. Perencanaan karir merupakan proses sistematis yang dimana karyawan akan diberikan bimbingan untuk memilih tujuan karirnya. Bila dilihat dari sudut pandang perusahaan, perencanaan karir dapat membantu karyawan untuk merencanakan karir mereka dalam konteks persyaratan yang ditentukan oleh perusahaan. Perencanaan dan pengembangan karir ini dilakukan untuk meningkatkan karir serta kesempatan bagi karyawan untuk maju dan berkembang. Mulai dari saat karyawan direkrut oleh perusahaan hingga saat memasuki masa pensiun. 

4. Perubahan & Pengembangan Organisasi

Fungsi HRD lainnya adalah untuk perubahan dan pengembangan didalam organisasi. hal ini akan melibatkan proses membangun tim karyawan yang baik dan solid, pembagian tugas / jobdesk, intervensi struktural, pengembangan peran, dan hal lainnya.

5. Keterlibatan Partisipasi Karyawan dalam Manajemen

keterlibatan partisipasi karyawan dalam aspek struktural manajemen dapat memungkinkan pihak manajerial dan pekerja untuk berbagi dan juga untuk bertukar ide / pandangan mereka dalam proses pengambilan keputusan bersama dalam sebuah perusahaan. Proses pengambilan keputusan bersama ini bisa menjadi ruang untuk pembelajaran dan pengembangan bersama antara karyawan dengan manajerial disebuah organisasi / perusahaan. Karena itu, seorang HRD harus dapat mendorong para karyawan untuk berpartisipasi dalam manajemen perusahaan dan tidak menjadi seorang yang pasif untuk kemajuan perusahaan.